518创业网 518创业网:创业+互联网  
营销型网站建设
SEO优化排名
百度竞价托管
谷歌营销推广
 
网络营销推广渠道
新闻媒体发稿
品牌营销推广
网络营销顾问服务
首 页
当前位置:BAT时代的互联网创业
BAT时代的互联网创业还有没有成就霸业的机会?

  我的答案是:有!

创业2年左右的互联网公司,倒闭了三分之二,另外的三分之一也处在马上烧完钱的状态。就消费市场来说,衣、食、住、行这些能成就巨大市场的行业,基本已经布局完毕。

  视频、直播的流量入口也基本被先入者把持着,况且这些把持着还不断作假刷量(有兴趣的同学可以去淘宝搜索一下,阅读量、直播粉丝已经到了哪种“白菜价”),虚假繁荣的世界坍塌在即。
   体育,这个词越来越时髦,计步器、健身教练、减肥、跑步赛事,模式全都来了,你如果做不成乐视体育,没有体育公职部门的关系资源,盈利真是个大问题,别信他们的各种媒体曝光的融资金额、市场占有率。因为你不知不觉读到的文章,就是他们找写手编的软文。

  目前看来,互联网的每个产业都已完成了一轮洗牌。

互联网资源被BAT给“垄断”, 未来互联网创业的机会还有哪些?

创业者找到适合自己的赛道,利用行业红利,即可养活自己的团队,拼多多创始人黄峥当年创办的第一家公司,就是在淘宝上做手机电商,后来逐渐开展电商代运营业务。公司帮助一些品牌方代运营淘宝店,经过近十年发展成为电商代运营领域第二大公司,拥有1500名员工。这为如今创办的拼多多模式,积累了人才、资金与运营团队。可以说,没有为淘宝电商做代运营的那段经历,也就无法成就今天拼多多2年3亿用户的高速发展。
类似的案例,还有同一时期为淘宝店导流的流量网站,比如当时的美丽说、蘑菇街、折800、楚楚推等等。都是利用这一点,获得原始用户与资金的积累,转而发展自己的独立电商分销平台。

关于未来新商业的思考:

未来互联网的机会并不在互联网之上,而是传统与移动互联网相结合。

创业者要寻找到未来的商业机会,更多要去思考人们在那些出行场景下的刚需、高频、痛点;观察生活场景中,那些线下人流量比较大的区域,还未介入该场景下的对应服务。

BAT撑不起中国互联网金融,创业公司机会很多!

BAT有两样东西,一是钱,二是数据。创业者做互联网金融,还有没有机会?

  数据显示,在过去五年里,BAT三家巨头共投资了30家已上市公司以及数百家未上市公司。在中国互联网未上市创业公司估值前30名的公司中,80%的背后都有着BAT的身影。

“其实,根本不需要去惧怕那些大企业,他们自有自身的生命周期”,对于创业者来说,可以从两个方面思考这个问题,首先从垂直品类的方面来看,那些前端有很大流量,后台有着强劲供应链的大平台都没做好的品类,是很值得创业者去深挖的。

  “其次,便是关乎优先级的问题”,大公司易受财报所累,比如2004年时的去哪儿还非常小,彼时垂直搜索根本不在百度的视野里,直到7年之后当去哪儿已把酒店后台系统、电子客票系统做完,再同百度谈时,百度才发现已难以逾越去哪儿的资产壁垒,这时价值也就体现出来了。

  除上述两个方面规避竞争外,创业者还应关注在单品类里是否还有成熟的线下经验可以获得。

  其实,对于大公司所带来的压迫影响,创业者或许真的不需要有过度的焦虑。纵观互联网在中国发展的近20年间,虽然近十年都被百度、阿里、腾讯三家巨头所主导,但随着移动互联网崛起之后,他们的增速也已从过去十年的两位数水平开始回落。

  虽然近年三巨头大举扩张动作频频,规模与体量均在不断扩大,看起来咄咄逼人,但也由于企业过多,盘纵错节,致使其对创业公司的控制力,以及对整个生态系统的影响力有所减小。BAT的扩张更多只是在防守,而非进攻。

  因此,创业者们真的不要担心大公司的压迫和影响力,而真正需要考虑的是自身是否把创业的主意执行到位,那把刀是不是插的真正够深。

例如:为什么BAT杀不死网易?

  一个很有趣的现象:诞生于2012年的今日头条如今成了BAT的公敌,另外一个没朋友的公司是“半壁互联网公司都是敌人”的美团,业务比较单一的滴滴早早抱了大腿,当然还有同样投入腾讯怀抱的京东。

  虽然在BAT的时代有两点规律:
   1、任何一个估值到10亿美金以上的业务,都会触碰BAT的利益;
   2、凡是没有站队的,活的都比较艰难。

  但网易是一个例外。

  历史超过20年的网易,从过去的三大门户时代,到全民SP时代,再到移动互联网,以及BAT三极格局。网易既没颠覆也没被到后面,风口一直变化,从游戏直播,到O2O,再到VR,再到区块链,追风口的创业公司换了一茬又一茬,网易走出一条别人无法复制的曲线轨迹。

  但网易就是这样,不追风口,不折腾,总是在它觉得最恰当的时候出手。举个例子,14年是网易游戏巨变的一年,丁磊一下子召集了几十个项目组开工,每个项目组预算2000万,要求只有一个,只做精品,就这魄力和眼界,就是很多公司所不具备的。网易似乎从来不担心慢一拍或者被人捷足先登这种事情,他总是能捕捉到一个最恰当的时机然后出手。

  为什么BAT杀不死网易,因为网易是一家低调务实的公司,他总是能出其不意把握机会,而他又不瞎折腾,不烧钱,从百团大战,O2O大战,再到共享经济大战,网易全部缺席,但这并不影响网易的行业地位。

All Rights Reserved 518创业网